Студия организационных изменений
Живые изменения для бизнеса
КОГДА организация растёт, меняется и хочет проходить изменения без потери людей, энергии и результатов
ПОМОГАЕМ сохранять управляемость бизнеса, эффективность команд и качество взаимодействия в периоды роста, трансформации и организационных изменений
ПОМОГАЕМ сохранять управляемость бизнеса, эффективность команд и качество взаимодействия в периоды роста, трансформации и организационных изменений
собственникИ бизнеса, руководителИ и управленческиЕ командЫ
Для кого
- Управленческая команда не может договориться о ключевых решениях
- Роли и ответственность в компании стали размытыми
- Изменения встречают сопротивление и не дают ожидаемого результата
- Руководители перегружены и удерживают слишком много процессов на себе
- Подразделения работают несогласованно и замедляют друг друга
- Команда теряет вовлечённость, инициативу и ответственность
- Компания проходит этап роста, трансформации или масштабирования
Студия "Живица" помогает организациям проходить изменения без потери устойчивости команды и качества взаимодействия.
ЗАПРОСЫ:
- Управленческая команда не может договориться о ключевых решениях
- Роли и ответственность в компании стали размытыми
- Изменения встречают сопротивление и не дают ожидаемого результата
- Руководители перегружены и удерживают слишком много процессов на себе
- Подразделения работают несогласованно и замедляют друг друга
- Команда теряет вовлечённость, инициативу и ответственность
- Компания проходит этап роста, трансформации или масштабирования
Студия "Живица" помогает организациям проходить изменения без потери устойчивости команды и качества взаимодействия.
ЗАПРОСЫ:
РЕЗУЛЬТАТ НАШЕЙ РАБОТЫ
Помогаем организациям создавать условия, в которых:
- управленческие решения принимаются быстрее и реализуются эффективнее
- команды понимают зоны ответственности и работают согласованно
- руководители меньше вовлечены в операционное управление
- изменения проходят без потери эффективности и ключевых сотрудников
- организация сохраняет устойчивость и способность развиваться в условиях неопределённости
Диагностика командной и организационной динамики
ПРОДУКТЫ
Формат сотрудничества зависит от задач организации - от разовой диагностики до длительного сопровождения изменений.
Формат: 3-6 месяцев
Для кого: команды в период изменений
Для кого: команды в период изменений
Сопровождение и запуск продуктовых команд
Формат: от одной рабочей встречи до серии сессий
Для кого: команды менеджмента и продуктовые команды
Для кого: команды менеджмента и продуктовые команды
Стратегические и фасилитационные сессии
Формат: цикл 8-12 встреч
Для кого: руководители
Для кого: руководители
Поддержка руководителей в период изменений
Формат: 2-4 недели
Для кого: команды, продуктовые подразделения, управленческие команды, функциональные команды
Для кого: команды, продуктовые подразделения, управленческие команды, функциональные команды
ПРОЦЕСС
Проектирование формата работы под задачи конкретной компании
Снятие запроса
в диалоге
в диалоге
Закрепление результатОВ
Сопровождение изменений
НАШИ ЦЕННОСТИ
Созвучие вместо давления
Смысл как основа решений
Рост изнутри
Бережность к системе
Человек в центре
живица
почему
Живица - это природная сила восстановления дерева после повреждения.
Для нас это метафора устойчивых изменений не через давление и жёсткое внедрение, а через внимание к людям, взаимодействию и внутренним процессам системы.
Мы верим, что устойчивость организации рождается там, где появляется пространство для честного диалога, ясности и опоры.
Для нас это метафора устойчивых изменений не через давление и жёсткое внедрение, а через внимание к людям, взаимодействию и внутренним процессам системы.
Мы верим, что устойчивость организации рождается там, где появляется пространство для честного диалога, ясности и опоры.
Студия организационных изменений «Живица» выросла из практического опыта сопровождения команд и организаций в период изменений.
Мы не раз видели, как даже сильные команды теряют устойчивость под нагрузкой постоянных перемен, а руководители сталкиваются с выгоранием и перегрузкой.
Поэтому «Живица» помогает проходить изменения так, чтобы вместе с новыми решениями сохранялись доверие, рабочие связи и способность команды эффективно работать дальше.
Мы не раз видели, как даже сильные команды теряют устойчивость под нагрузкой постоянных перемен, а руководители сталкиваются с выгоранием и перегрузкой.
Поэтому «Живица» помогает проходить изменения так, чтобы вместе с новыми решениями сохранялись доверие, рабочие связи и способность команды эффективно работать дальше.
живица
КАК ПОЯВИЛАСЬ
Оксана Гаркуша - основатель и руководитель студии «Живица»
Организационный консультант в гештальт- подходе, бизнес-коуч, фасилитатор, медиатор с опытом более 10 лет сопровождения продуктовых и управленческих команд в крупных компаниях.
Помощь руководителям и командам в прохождении изменений, сохраняя вовлечённость, ответственность и способность договариваться даже в условиях неопределённости.
Организационный консультант в гештальт- подходе, бизнес-коуч, фасилитатор, медиатор с опытом более 10 лет сопровождения продуктовых и управленческих команд в крупных компаниях.
Помощь руководителям и командам в прохождении изменений, сохраняя вовлечённость, ответственность и способность договариваться даже в условиях неопределённости.
Оксана Гаркуша - основатель и руководитель студии «Живица».
Организационный консультант в гештальт- подходе, бизнес-коуч, фасилитатор, медиатор с опытом более 10 лет сопровождения продуктовых и управленческих команд в крупных компаниях. Помощь руководителям и командам в прохождении изменений, сохраняя вовлечённость, ответственность и способность договариваться даже в условиях неопределённости.
Организационный консультант в гештальт- подходе, бизнес-коуч, фасилитатор, медиатор с опытом более 10 лет сопровождения продуктовых и управленческих команд в крупных компаниях. Помощь руководителям и командам в прохождении изменений, сохраняя вовлечённость, ответственность и способность договариваться даже в условиях неопределённости.
Профессиональные достижения:
В работе объединены: организационный гештальт, фасилитацию, бизнес-коучинг и инструменты гибкого управления.
Среди клиентов: Сбер, Магнит, Сберлогистика, ГК Алиди, Сетелем Банк, Bayer, Qiwi
Образование:
- Участвовала в создании первого кредитного продукта для сегмента микро бизнес в Сбере
- В роли лидера помогала с организацией обучения коллегам по продукту и его улучшением
- Разработала и провела 100+ стратегических и фасилитационных сессий
- С 2021 года помогает внешним коммерческим и государственным компаниям внедрять гибкие практики: от базового обучения до реализации полноценной Agile-трансформации на периметре всей организации
- Запустила и сопровождала 50+ команд
- Обучила 100+ специалистов Agile-подходам и практикам командного взаимодействия
В работе объединены: организационный гештальт, фасилитацию, бизнес-коучинг и инструменты гибкого управления.
Среди клиентов: Сбер, Магнит, Сберлогистика, ГК Алиди, Сетелем Банк, Bayer, Qiwi
Образование:
- Высшая школа финансового менеджмента РАНХиГС
- Сертифицированный бизнес-коуч, фасилитатор, медиатор по стандартам ECA
- МГИ Гештальт терапевт
- Professional Scrum Master ( PSM 1, PSM 2)
- Professional Scrum Product Owner (PSPO)
- Kanban Management Professional (KMP)
- Certified Less Practicioner (CLP)
- Professional Mediator (German school of coaching and mediation)
КЛИЕНТЫ
контакты
Если ваша команда находится в точке изменений, начните с разговора.
Мы поможем уточнить запрос, увидеть возможный формат работы и понять, какой первый шаг будет самым полезным.
Мы поможем уточнить запрос, увидеть возможный формат работы и понять, какой первый шаг будет самым полезным.
oxanafeshenko@gmail.com
+7 926 689 22 03
+7 926 689 22 03
